Generelt skal et spil indeholde kreative baggrunde, thriller plot, enorm grafik og superlyd. Denne vejledning viser dig, hvordan du effektivt planlægger dit udviklingsudviklingsprojekt for spil, medarbejder dit spiludviklingshold og vil gennemgå alle trin fra idéudvikling til produktafslutning og frigivelse.

Steps

  1. 1 Sørg for, at du tror, ​​at dit spilidee gennem til slutningen for at få en komplet vision af dit slutprodukt.
  2. 2 Lav en liste over alle de aktiver, du skal oprette i forhold til tidsrammen for deres gennemførelse for at træffe den rigtige beslutning om din fremtidige udviklingsteamstruktur og de færdigheder, der er nødvendige for at udvikle et spil.
  3. 3 Konsulter med en spilindustriekspert eller dem, som forstår spiludviklingsprocessen for at få indsigt og indsamle feedback på din spilidee (dybest set forsøge at få ekspert svar på sådanne spørgsmål som "er det stadig aktuelt?"," Hvad tilbyder andre lignende spil? "," Hvordan vil mit spil gøre en forskel? "...)

Metode En af To:
Arbejde på spilplotudviklingen

  1. 1 Har en historie. Spilplot er nødvendigt for at skubbe handlingen sammen. Grunden vil hjælpe dig med at bestemme den type aktiver, du skal bruge til at udvikle det aktuelle spil.
  2. 2 Udvikle dit spils plot på en narrativ måde, ligesom du skriver en fiktionhistorie. Du må bruge lineær eller ikke-lineær plotudvikling (se nedenfor):
  3. 3 Når du har udviklet et plot, skal du prøve at udklare, hvordan dine spillere vil blive udsat for plottet under gameplayet (se nedenfor).

Metode To af to:
Opbygning af et udviklingshold

  1. 1 Bestem de færdigheder, der sandsynligvis er nødvendige for dit spiludviklingsprojekt. På grund af omkostningsfaktoren udgør mange opstartsspilstudioer en fælles kritisk fejl - de ansætter få specialister til at opfylde flere roller. Disse specialister er som regel ret yngre og ledes af en enkelt senior fyr. Sådanne holdstrukturer undlader ofte at levere kvalitetsprodukter til tiden på grund af erhvervsmæssig udbrænding (nødt til at arbejde overarbejde for at overholde deadlines, multi-tasking osv.) Og mangel på faglig ekspertise.
  2. 2 Lej midten og senior IT og kreative fyre til de mest komplekse opgaver i dit spiludviklingsprojekt og få én person til at lave sit eget arbejde.
  3. 3 Overvej dine ansættelsesmuligheder. Da timing og omkostningseffektivitet egentlig er to vigtige faktorer for at opnå en konkurrencemæssig fordel og at vinde et bestemt marked eller en niche, bør du overveje alternative måder at bemanke dit spiludviklingsprojekt på (f.eks. Offshore IT-personale, Dedicated Development Team osv.). .
    • For dit spiludviklingsprojekt skal du have disse færdigheder og roller (som minimum):
      • Koncept kunstner:
        • Forberedelse af alle kreative materialer, herunder skitser, udkast, oprettelse af tegn, objekter (f.eks. Køretøjer, våben) og kortlayouter,
        • 2D / 3D kunstværk skabelse,
        • Grundlæggende design
      • Niveau designer:
        • Kendskab til 3d part design værktøjer såsom UnrealEd og 3D kunst pakker (Max / Maya)
        • 2D / 3D modellering
        • Spil kortlægning
      • Modeler:
        • Konvertering af 2D-illustrationer til 3D-aktiver, der skal importeres til dit spil
        • Polygonal modellering
      • animator:
        • Oprettelse af kontrolsystemer til at gøre dine karaktermodeller til de digitale dukker til at manipulere med,
        • Oprettelse af hele spilets bevægelsessystem
      • Softwareudvikler:
        • Kodning og integrering af hele funktionaliteten i spillet,
        • Front-end og back-end programmering
      • Projektleder (eller Team Lead):
        • Overvåger projektet og sørger for at hvert projektelement er færdigt til tiden og på budgettet,
        • Hjælper med at forene holdet, løse interne problemer, øge holdets moral,
        • Handler som mellemmand mellem klient og spiludvikler tjenesteudbyder
      • Webdesigner:
        • Oprettelse af spilets websider, onlinemiljøer og andre online medier, der bruges til at fremme dit spil,
        • Holder alle webejendes design opdateret
      • QA Engineer:
        • Overvåger projektet fra kvalitetsperspektivet,
        • Kontrollerer spillet for fejl og fejl,
        • Gennemfører fuld kvalitetssikringskontrol
  4. 4 Planlæg din spilproduktion
    • Opret en individuel tidsplan for hvert holdmedlem med angivelse af specifikke detaljer og tidsrammer for hver opgave, der er tildelt personen
    • Kompilér alle de individuelle tidsplaner i en masterplan og bygg din Agile Scrum-praksis omkring det.
  5. 5 Arbejde med spilproduktionen.
    • Når produktionen er officielt sparket af, skal du sørge for:
      • Din PM / hold leder følger både holdet som helhed og hvert enkelt holdmedlems fremskridt og holder alle på skema,
      • Din PM / team-ledning bruger kun konstruktiv snarere end ødelæggende kritik for at opretholde en sund teammoral,
      • Din PM / team fører er i stand til at minimere (uundgåelige) forsinkelser i leveringen
    • Spiludviklingsfaser:
      • Integrering af alle færdige projektaktiver til et funktionelt spil (niveau designere og udviklere er hovedsagelig involveret her),
      • Alpha og Beta test og feedback samling,
      • Remodeling og færdiggørelse,
      • Udgivelse af dit spil til appbutikkerne og spilcentrene