At give og modtage feedback er i de 3 bedste forudsætninger for at være en effektiv leder. Udskriv denne 15-punkts selvvurdering, der er fremragende til tilsynsuddannelse og bedøm dig selv fra 1 til 5 om, hvordan du kan være en effektiv tilsynsførende.

Steps

  1. 1 Tag en selvvaluering for at bestemme dine færdigheder.
    • Jeg lytter altid til mine holdmedlemmer mere end jeg snakker med dem, og jeg er åben for deres tanker og forslag. 1 2 3 4 5
    • Jeg sætter korte og lange mål, involverer alle mine holdmedlemmer i målindstillingsprocessen og organiserer så en klar plan for at nå dem. 1 2 3 4 5
    • Jeg fokuserer på planlægning, organisering og motivation af mine holdspillere, og jeg overfører ikke disse opgaver til andre. 1 2 3 4 5
    • Jeg delegerer et projekt for at hjælpe mine holdmedlemmer med at udvikle deres kompetencer og ekspertise, og jeg holder dem ansvarlige for deres resultater. 1 2 3 4 5
    • Jeg planlægger altid en dagsorden for at finde en løsning på et udfordrende projekt, og jeg åbent og ærligt overvejer mine arbejders ideer som et værdifuldt input. 1 2 3 4 5
    • Jeg er i stand til at holde kontrol over alle mine holdmedlemmer uden nogensinde at undertrykke deres selvværd og selvmotivation. 1 2 3 4 5
    • Jeg bruger regelmæssigt tid til at analysere rapporter for at identificere mine arbejdstageres mangler og muligheder for forbedring. 1 2 3 4 5
    • Jeg er i stand til at øge effektiviteten af ​​min afdeling ved at forstå hver holdkammeraters motiver og behov. 1 2 3 4 5
    • Jeg giver teamånd ved at opmuntre mine medarbejdere til at arbejde sammen, og jeg sætter altid pris på deres individuelle talenter og evner. 1 2 3 4 5
    • Jeg sikrer altid, at mine medarbejdere har den nødvendige uddannelse og ved, hvordan de skal anvende det på deres job. 1 2 3 4 5
    • Jeg overvejer upartisk overvejelser og behov hos alle mine arbejdere, når de løser en konflikt, og jeg arbejder hårdt på at løse det. 1 2 3 4 5
    • Jeg sætter altid og følger grundregler for kontormødet, og jeg gennemfører ordentligt hvert punkt, før jeg flytter til den næste. 1 2 3 4 5
    • Jeg gennemfører en ændring, og så giver mine holdmedlemmer tid til at tilpasse sig til det. 1 2 3 4 5
    • Jeg kan overvinde ethvert arbejdstryk, nyd at tage hårde beslutninger og har lyst til at blive en fremragende leder. 1 2 3 4 5
    • Jeg er en visionær, tror på risikovillighed og søger altid og accepterer større udfordringer. 1 2 3 4 5
  2. 2 Score dig selv på testen.
    • Resultat 15-29 - Du er proaktiv med dine effektive kommunikationsevner. Du må ikke ændre din tilsynsstil.
    • Resultat 30-59 - Du holder generelt hold spiritus højt. Lær at lytte først, så svar.
    • Score 60-75 - Du og dit team har dårlig kommunikation. Fokus på nye måder at tale med dit personale eller hele organisationen vil lide.
  3. 3 Klap dig selv på bagsiden eller tag de nødvendige skridt til at forbedre.